Maak je business agile
Wil je je organisatie wendbaar maken? We helpen met strategische keuzes, procesoptimalisatie, business intelligence en data-analyse.
Maak je team agile
Je team: het hart van elke operatie. Hoe hou je het kloppend, alive and ticking, en hoe zorg je tegelijk voor rust en release?
Je agile brein
Diep werk in een VUCA wereld vraagt om een CEO brein,wij noemen het overwinnaarsbrein. Nog de krachtigste computer.
Haal je echt alles uit de data?
Big Data en datamining, Internet of Things, Internet of Everything. Het gaat er niet meer over of je ermee bezig bent, maar hoe, hoe je toepassingen kunt inzetten om er het beste uit te halen. Om klantgedrag te voorspellen, om ze nog beter te bedienen, om strategische beslissingen te onderbouwen, om bestaande processen te optimaliseren. Dat kan zover gaan dat menselijke betrokkenheid verder worden geëlimineerd, kunstmatige intelligentie is geen fictie meer. Met ‘’next generation business intelligence’’ concurreert de computer met het menselijk brein. Het weerstaan van cyberaanvallen. Opsporen van verborgen patronen.
Het internet komt voort uit een militaire uitvinding. En het zijn militaire principes die organisaties helpen met hun strategische keuzes en hun digitale verdediging.
Haal je echt alles uit je brein?
Het brein is ons mooiste productiemiddel. Nog steeds onverslaanbaar ten opzichte van welke supercomputer dan ook. De manier waarop wij als mens data kunnen managen, opschonen en vergelijken en daaruit waarde creëren is ongekend. Gebruiken wij ons brein wel optimaal? Het brein dat je altijd bij je hebt, die nooit vastloopt en zelfs in de slaap doorwerkt, wat zou het opleveren als je de prestaties ervan zou opvoeren? Wat zou dat betekenen voor je leven, je werk, je welbevinden?
Er is een nieuwe wedloop begonnen: Tussen kunstmatige intelligentie en menselijke intelligentie. Complete white collar beroepsgroepen worden straks overbodig. Mensen die ”diep werk” (Newport) kunnen verrichten worden schaars en veelgevraagd. Data-analisten, mensen met een overwinnaarsbrein dat uitzonderlijke prestaties mogelijk maakt.
Management team agility bij een vooraanstaande ICT dienstverlener
Binnen het management team was er laag onderling vertrouwen, en in de projectteams was er slechte samenwerking omdat men verspreid was over meerdere locaties. Er waren gebrekkige methodes voor probleemoplossing, conflicthantering en besluitvorming.
Maurits Consulting
Waarom zijn wij genoemd naar Prins Maurits uit de 16e eeuw? Wij zijn geïnspireerd door militaire methoden, en omdat hij voor een onmogelijke opgave stond: Een leger hervormen, en revolutionaire strategie, taktiek en listen bedenken en uitvoeren.